1、根据公司制定的销售指标，结合市场终端覆盖情况，分解落实产品销售指标及产品市场布局，跟踪指标完成进展，确保按期达成预期目标。

2、梳理省区流通产品、竞品销售情况及政策，根据市场情况，结合自身资源制定符合公司合规范围内的产品销售规划。

3、按省为单位对本省建立一级商、二级商的销售体系，以营销公司流通合作客户和原有专营商体系为基础，在哈药集团有品牌影建立哈药生物化药流通产品客户结构。

4、向商业及客户及时、准确传达公司各项推广政策，使政策得到有效贯彻、执行，促进区域内销售提升，活动结束后，对活动进行总结、分析，同时严格执行行业反腐合规政策及集团公司下发的行业合规管理等规定。

5、完成辖区内产品医药政策信息收集与反馈，掌握省区内招标动态，对招标政策进行解读并提出合理化建议，配合公司完成产品投标报价工作。

6、依据公司销售计划管理要求，以产品为维度以终端为单位，提交销售计划并确保按期发出销售。

7、根据公司药物警戒管理制度，做好各自省区不良反应和药品警戒工作

8、终端覆盖数据收集、纯销数据上传、渠道库存等销售数据的收集。

9、公司领导安排的临时工作。